优秀共青团员王哲：用“钉钉子”的精神，稳扎稳打走好青春奋斗之路
发稿时间：2024-07-11 供稿：
在庆祝新中国成立75周年之际，为表彰先进、树立标杆、示范引领，中国建材集团团委对一批青年集体和青年团员进行了表彰，中建材投资1个青年集体和4名青年团员榜上有名。
我们将推出“青春·榜样”专题，讲述中建投青年团队和个人的成长奋斗故事，本期让我们走近荣获“中国建材集团优秀共青团员”称号的中建投瓦努阿图员工王哲，一起来看看他是如何用“钉钉子”的精神，稳扎稳打走好青春奋斗之路的。
“干事业就要有钉钉子精神，抓铁有痕、踏石留印，稳扎稳打向前走，过了一山再登一峰，跨过一沟再越一壑，不断通过化解难题开创工作新局面。” 2020年10月，习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上讲到的这句话让刚刚参加工作的王哲深受触动，他把这句话牢牢记在了心里，并且践行于干事创业的行动中。
2022年2月，王哲加入中建投瓦努阿图公司，成为一名驻外财务工作者，财务工作忙碌且充实，账务复核、报表制作……每一项都需要付出十足的耐心和细心，王哲坚持把每一项任务都完成得非常出色，把“努力做得比昨天更好”作为自己每天的小目标，力求“干多干好干出彩”。
稳扎稳打锐意进取不断精进
初到海外，王哲需要适应全新的工作环境，从最基础的银行对账、销售核对、付款审核开始学起，不断熟悉海外财务工作流程。海外财务工作事务杂、任务重，他勇挑重担，第一时间接手全盘账务、报表制作、经营分析等工作内容，并通过“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”这个小妙招积极向同事们请教工作中遇到的各类难题，在实践不断学习、总结、提升，快速从职场新人成长为财务骨干。
随着公司国际化发展进程的加快，不同国别的经营模式和税收体系对财务管理工作提出了更高要求，面对新挑战，王哲始终坚持“不能有一丝漏洞”的理念，积极了解海外分公司的销售、库存、采购、报关等运作模式，将财务专业知识与分店实际紧密结合，不断提升工作效率，以精准的财务数据为业务发展提供“参谋”。
唯实惟先善于合作甘于奉献
虽然身在瓦努阿图，但王哲与汤加、东帝汶、萨摩亚团队保持密切联系，及时获取最新国别动态信息，为公司海外开拓、标的收购等战略决策提供有价值的参考依据，统筹推进海外项目合规、平稳落地。
公司经营规模不断扩大对财务分析和管控也提出了更高的要求，王哲通过制作和完善经营分析模板、合并报表模型，大大提升了财务分析的精度和细度，并将报表出具时间缩短至原来的一半。他以“钉钉子”的精神认真做好分店应收、库存管理，牵头编写风险管控指引，并协助分店制定全年库存盘点计划，严格监管分店每周、每月的盘点内容，助力公司两金管控。面对瓦图贬值、美元汇率持续走高的影响，他及时与合作银行沟通争取最优汇率，努力做好外汇储备，为公司海外采购、海外开拓提供了资金保障。在这期间，他与同事积极配合，攻坚克难，认真做好各项目的投前研究、项目跟踪、投后管理，防控经营风险，确保国有资产保值增值。
善思善行扎根海外的“全能小将”
在保质保量完成财务工作的同时，王哲还兼任行政、企管等多项工作。他说“如果一项工作交给我，我一定要把它干好，干一行、钻一行，绝不会草草应付了事。”为此，他不断学习新技能，善思善行、善学善用，努力把自己锻炼成“全能小将”。
近两年，瓦努阿图公司国际化发展进程加快，员工梯队建设和新员工培训任务繁重，为了提升员工培训效率，王哲第一时间投入到《中方经理操作手册》的编制任务中，梳理出有关销售、应收、费用、采购、库存及成本等全方位操作流程，针对日常财务审核中发现的薄弱点，通过线上、线下针对性答疑的方式，把运营、财务各要素环节相链接，构成完整的海外建材连锁超市管理链条。
文化差异是每个海外公司必然会面对的问题，因此跨文化融合工作尤为重要。王哲积极策划开展“教当地人学唱中文歌”“圣诞趣味联谊赛”“端午习俗小讲堂”“中秋折纸”等各类员工活动，增进中外员工之间的文化交流和价值认同。这些跨文化融合活动也取得了显著效果，当地员工非常喜爱中国文化，去年，瓦努阿图外籍员工查理·詹姆斯为“一带一路”打call的视频还登上了“学习强国”平台，深化了中外友谊。
“财务工作无小事，一数一表皆细节”，这是王哲常挂在嘴边的一句话，对他而言，驻外财务管理不仅是一份工作，更是一份责任和担当。今后，他将继续脚踏实地、奋勇拼搏，紧跟集团“在海外再造一个中国建材”的目标，在企业发展新征程上展现青年员工的新面貌、新作为。
