中建材投资召开数字化工作推进会
发稿时间:2023-05-13 供稿:
为深入贯彻党中央、国务院关于推动数字经济健康发展的决策部署,落实集团数字化转型的工作要求,中建材投资于5月12日召开数字化工作推进会,聚焦高质量发展开展专题研讨。公司党委书记、董事长陈咏新出席会议,副总裁郑磊主持会议。
![](/ewebeditor/uploadfile/20230523095536835.jpg)
会上,郑磊介绍了中国建材集团数字化转型的规划和路径。数字化工作小组组长段英南汇报了公司数字化工作推进思路:力争利用三年时间,完成数字化专项建设与主营业务有机融合的数字化应用体系;重点推出业界高水平的创新型样板应用;建设专业、可靠、灵活、高效的数字化团队体系;建设与主营业务高度契合的数字化技术体系;遵循集团顶层规划,建设数字化“23234”体系平台,同时,加强团队建设及团队流程管理,以确保数字化工作的高效、长效推进。今年公司数字化重点工作一是组建核心团队,逐步培养合作伙伴生态,制定团队管理章程规则;二是完成“海外连锁业务、海外仓业务、新型建材业务”业务调研;三是推进核心业务数据看板“海外仓业务系统”“物资公司可视化大平台2期工程”“物流公司eTop3.0”项目。
公司领导班子成员围绕公司数字化发展前景,结合各自分管工作和岗位职责深入交流学习体会和工作思考。
![](/ewebeditor/uploadfile/20230523095556687.jpg)
陈咏新对数字化工作小组前期工作予以肯定,并对下一步工作提出四点要求:一是要以集团数字化愿景为指引开展数字化转型工作,统一思想、统一认识、统一理念,做好顶层设计,将数字化工作融入到集团数字化建设中去;二是要从业务视角主动思考数字化工作的目标和路径,将数字化转型落实到具体的业务运作中,实现总部管控,上下贯通,高效融合;三是要指导配置好各级数字化转型团队,协调业务和技术,内部和外部两方面工作,确保业务核心自主掌控,构建起合作伙伴生态体系,为数字化系统的长期、持续和健康发展提供保障;四是要创新思维,持续细化数字化实施蓝图,全力支持重点板块数字化工作,推动速赢项目落地实施。
公司全体领导班子成员及数字化工作小组成员参加会议。